2015年行業交流相互間交流探討共同的話題：苗木行業低谷有多久？春天何時到來？引來眾多同仁的熱議，不同的角度分析和不同的觀點爭議，甚至有迷茫者國內各地走訪尋找正確的答案，探討行業經營發展之道。據此本人發表個人的一些行業建議，望同仁有所參考。
苗木生產在改革開放后三十多年的發展過程中，經歷了多次的波動，一苗難尋和砍伐燒柴的故事不斷重復發生，在苗木品種相對匱乏的過去，幾十年的行業發展成就很多因品種炒作快速創富的企業。中國的快速發展及綠化工程的海量需求，培養了一大批靠規模效益快速發展壯大的苗木公司。更有在苗木暴利誘惑下驅動的全國苗圃快速擴張，演繹眾多靠賭博心理單品種大量種植而成功銷售的創富故事。還有工程設計等方面的錯誤引導，追求立竿見影的效果，對截桿大冠樹及大樹的設計應用，誤導全國的大型苗圃大株行距定植，截桿后進行大冠形培育，大規格苗木重點培育，造成土地的浪費和方向的錯誤。等等以上列舉過去的發展歷程形成了苗木行業的認知共性，業界友人間交流莫過于“冬天、機遇、規模、品種”八個核心字眼的探討。
如今國家的發展已經進入新常態，國家對發展重新定位布局，以致很多行業突然間感覺迷失了方向，不知道路在何方。但靠創新和轉型而正在崛起的故事不斷傳出，更提示引導我們創新發展才是生存的關鍵。持續發展首先是思路的轉變，錯誤思維的糾正，目前在新常態下，政府工程急劇減少，PPP工程模式的實施，苗木生產培育終端已經明了，不必再探討所謂的機遇和冬天，更應拋棄規模效益和種啥品種的錯誤思維，之前發生的故事已成為歷史，過去曾經重復發生的波動也不會再繼續重現。苗木行業發展不是總結過去的波動，更不要糾結當前的問題和現狀，應獨具慧眼發現問題背后的機遇，順應時代的步伐，更新觀念創新經營。
行業的春天全由自己掌握，有自己心中的太陽無需別人的陽光，每個人的成功也不會類同。迎接春天首先應明白打鐵還需自身硬的重要性，注重種植模式的創造，節約培育成本并且讓每一株苗木都成為精品的培育方式。產品定位培育庭院市場和園林工程可同時兩條腿走的轉變創新，開發中國960萬平方公里，13億人口的全世界大的庭院苗木市場。運用互聯網平臺認真的先定位產品，精細培養后設計專業的物流包裝，逐步完善有計劃的按部就班進行，利用苗木培育是逐步生長達到商品效果，不容易被快速復制的優點，從而成功運營，在通過不斷的創新開發而青春永駐。
