近日，聽到一位叫龔建平的農民宣稱：要打造“林業強縣”，把他發明的喬木化紅繼木推廣普及到全國，創造苗木界的第四個奇跡。記者欣然前往澧縣采訪他。
47歲的龔建平，從小就熱愛生活、熱愛各類植物。雖只有初中文化，但并不是一個普通農民，他的喬木化紅繼木獲得國家發明專利，現在是澧縣花卉苗木協會會長、市林業產業協會苗木分會會長、省花卉協會副會長。
在苗木市場摸爬滾打20年，他逐步總結出許多經驗，此時都毫無保留地向記者吐露出來。
龔建平說：“做什么事情，方向特別重要。”因此，他首先說的是，園林綠化的發展方向，已由傳統的單純的綠化轉變成多元化。
第一是花化：多花型，四季花型以及各品種的大批量型及花海。
第二是彩化：苗木彩色化是近年來市場的熱點，也是賣點。
第三是香化：花香型是歷來綠化中所追求的。
第四是果化：不僅要看花、看葉、聞香，還要觀果，這是人們追求的一種必然。
第五是桿化：樹桿的彎與直、斜與倒，是大自然的縮影?？礃錀U是樹樁盆景中的體現，更是現代文明的進步。
第六是根化。他說：“以上五化是地上部分的，可以直接觀賞，唯有根是地下的部分，之前不太引人注意。但發展趨勢卻是讓人們去觀賞更多的露根、裸根，這也是更多的消費者和觀賞者對根化的一種需求和追求。”
“在做出重大項目選擇之前，分析市場也特別重要。”龔建平說。
目前，為何園林苗木市場會疲軟？是怎樣造成的？龔建平認為，第一是跟風。所有苗木生產企業都有跟風現象。特別是苗農，哪類苗子好賣就種哪一類，沒有考慮未來市場，造成大量普通苗木過剩積壓，市場自然也就不會景氣。
第二是惜售。他說：“發現顧客或市場需要的時候，許多苗農卻不愿意出售，認為苗子還不能賣，希望等待幾年后再賣高價。然而往往是幾年之后卻賣不出去了。”
龔建平通過分析市場，作出了不跟風，不為傳統品種惜售，找到新品種、新出路的決定，最終發明了喬木化紅繼木。
為說明喬木化的紅繼木能裝點“美麗中國”，創造新的奇跡，龔建平列舉出曾經輝煌過的三大品牌。
他介紹道，創造輝煌業績的第一個品牌是紅葉石楠。在10多年前，浙江嘉禾集團因研發紅葉石楠，一度創造了連續5年年收入過億的奇跡。第二個品牌是紅楓。青島有一家公司大量引種美國紅楓和“速生”紅楓，創造了連續幾年收入過億的奇跡。第三個品牌是大紅紫薇。湖南林科院研究發明的大紅紫薇，創造了苗木界的第三個奇跡——每年收入幾個億。
龔建平說：“這三大苗木雖創造了奇跡，但它們有一個共同的缺點，就是容易被復制，支撐不了幾年就被人復制而淡化了。此外，紅葉石楠雖然紅葉不落葉，但不開紅花；紅楓雖然紅葉，但冬季落葉，不開紅花；大紅紫薇雖然開紅花，但冬季落葉，沒有四季性。這些都是致命傷。”
如何克服這些缺點，一直是行道樹發展的瓶頸。龔建平認為，在所有行道樹的品種中，沒有一棵、更沒有一條是紅色的彩色樹種。而喬木化的紅繼木一年四季紅葉，四季不落葉，且二度開紅花，它是完全有條件、有理由、有資格成為苗木界中的第四大奇跡的。
喬木化紅繼木從小苗長大成10公分的中苗，至少要經歷15年的培育過程，一般苗農及企業不可能去發展。而龔建平已經從2006年開始培育了12年，已培育出300萬株，最大胸徑已達12公分了。周期性長，成為發展喬木化紅繼木的最大難點，但只要突破就會成為最大的亮點和強項，一般的苗農和企業都難以追趕，也難以復制。
同時，喬木化紅繼木是龔建平的發明專利，在國內外系有獨家生產的地位，目前只有樹大園林公司及合作成員進行定向培育。如今，在龔建平及澧縣花卉苗木協會的帶動下，澧縣的喬木化紅繼木已逐步形成了規?；?、標準化的產業鏈條，面積已近10000畝，從業人員上千，年產值可突破億元。
喬木化的紅繼木，由于集中了以上3個奇跡苗木的優點，在喬木中及行道樹中獨一無二，真正填補了國內空白，是確立一縣一品的最佳品牌，也成為林業興縣、林業強縣的有力基礎和保障。
